Arbeitsintegration in einem Sozialunternehmen, Fachbücher von Andreina Bonzanigo, Judith Kummer Frei

Ausgehend von Arbeitslosigkeit als ein soziales Problem und vor dem Hintergrund des Social-Impact-Modell (SIM), untersucht vorliegende Arbeit das seit 2012 bestehende Pilotprojekt 'Job Coaching' in der Sozialen Unternehmung 'Parterre-Tangram', welches Erwerbslose intensiv und individuell während der Arbeitssuche und teilweise auch nach Stellenantritt betreut. Die erste Forschungsfrage war dabei folgende: "wie wirksam ist das 'Job Coaching' im 'Parterre-Tangram'?". Die zweite Frage leitete sich vom sozialarbeiterischen Paradigma, dass eine gelingende Arbeitsbeziehung Grundvoraussetzung für den Hilfeprozess ist, ab. Sie lautete: "wie gestaltet sich die Kooperation zwischen den Teilnehmenden und den Coaches?" Die Beantwortung erfolgte mittels subjektiver Sichtweisen von fünf ehemaligen Teilnehmenden. Mittels problemzentrierter Interviews wurden Interviews durchgeführt und inhaltsanalyti.