Earned Value Management in Construction Project, Fachbücher von Ibrahim A. Mohammed, Faiq M. Sarhan Alzwainy, Duha S. Mo...

Das Buch "Earned Value Management in Construction Project" bietet eine umfassende Analyse der Leistungsbewertung im Bauwesen, insbesondere in Bezug auf die drei zentralen Bereiche: Umfang, Zeitplan und Budget. Es stellt Earned Value Management (EVM) als eine effektive Methode vor, die verschiedene Aspekte des Projektmanagements integriert, darunter Organisation, Planung, Terminierung und Kostenkontrolle. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Einführung eines neuartigen Ansatzes, der neuronale Netzwerke zur Verbesserung der EVM-Methodik nutzt. Diese innovative Technik ermöglicht es, zukünftige Leistungsindikatoren präzise vorherzusagen und frühzeitig auf mögliche Kosten- oder Zeitüberschreitungen hinzuweisen. Das Buch zielt darauf ab, Projektmanager und Auftragnehmer zu ermutigen, effektive Systeme zur technischen, kosten- und zeitlichen Steuerung zu implementieren, um den Erfolg von Bauprojekten zu maximieren.