Managing Conflict in Economic Development, Fachbücher von Mikio Oishi

"Managing Conflict in Economic Development" ist eine fundierte Untersuchung, die sich mit dem Konzept des entwicklungsbezogenen Konflikts (DDR-Konflikt) in Entwicklungsländern, insbesondere in den Mitgliedstaaten der ASEAN, befasst. Die Studie analysiert Konflikte, die während der Phase des autoritären Entwicklungsmodells in der Region auftraten, und bietet innovative Ansätze zur konstruktiven und humanen Konfliktbewältigung. Die Ergebnisse zeigen, dass alternative Methoden zur Konfliktlösung, wie Prozessvertretung, Vorverhandlungen, Problemlösung und Versöhnung, als wirksame Alternativen zu den vorherrschenden Zwangsmethoden der Konfliktbewältigung eingesetzt werden können. Zudem wird die Rolle lokaler NGOs als "Reformer-Mediatoren" hervorgehoben, die einen indigenen Konfliktlösungsprozess fördern. Die Stärkung der schwächeren Partei wird als entscheidend erachtet, um Konflikte nicht vorzeitig zu beenden und einen Raum für Problemlösung zu schaffen, der in einen sozialen Lernprozess umgewandelt werden kann. Die Studie betont die menschliche Dimension und die Werte des Gemeinwohls, die von lokalen NGOs vermittelt werden, und schlägt eine neue Form der Mediation vor.