Strategic and Traditional Human Resource Management, Fachbücher von Mohammed Galib Hussain, S. Mohamed Rafique

Das Buch "Strategic and Traditional Human Resource Management" bietet eine umfassende Analyse der Entwicklungen im Bereich des Personalmanagements in Indien, insbesondere im Kontext der liberalisierten Wirtschaftspolitik der 1990er Jahre. Es beleuchtet die Herausforderungen, vor denen indische Unternehmen stehen, um ihre Mitarbeiter auf die Konkurrenz mit internationalen Firmen vorzubereiten. Die Autoren, Mohammed Galib Hussain und S. Mohamed Rafique, untersuchen die Dynamik der HRM-Funktionen und -Praktiken und betonen die Notwendigkeit, traditionelle Ansätze zu überdenken und innovative Strategien zu entwickeln. Durch die Analyse von akademischer und Forschungsliteratur wird aufgezeigt, dass viele Organisationen in Indien weiterhin an konservativen Personalpolitiken festhalten, was nicht mit den modernen Anforderungen an strategisches HRM übereinstimmt. Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Faktoren, die die Effektivität von strategischem und traditionellem HRM beeinflussen, und liefert somit eine fundierte Grundlage für die Weiterentwicklung von HR-Praktiken in einem sich schnell verändernden wirtschaftlichen Umfeld.