Organizational Hubris, Fachbücher von Philipp Hermanns

Die Renaissance der Groß,luftschifffahrt einzuleiten und ein neuartiges Transportgerä,t anzubieten, ist das Ziel der CargoLifter AG. Nach Medienaussagen verfolgt sie damit eines der am ambitioniertesten und ehrgeizigsten Vorhaben Deutschlands. Die Voraussetzungen der Anfangsjahre scheinen vielversprechend: Erfolgreiche Aktienverkä,ufe an Privatinvestoren, ein vielbeachteter Bö,rsengang und sogar die Aufnahme in den MDAX im Jahr 2000. Dennoch bleiben die erwarteten Erfolge aus. Schon im Frü,hjahr 2002 und damit nach nur sechs Jahren Unternehmensgeschichte kommt es zur Insolvenz. Die vorliegende Verö,ffentlichung arbeitet innerhalb einer qualitativen Fallstudie die Geschichte CargoLifters auf. Interviews mit ehemaligen Unternehmensangehö,rigen sowie historische Archivdaten und Medienpublikationen zeichnen ein Bild des Geschehens. Unter Rü,ckgriff auf die theoretischen Konzepte &bdquo,Celebrity Firm&ldquo, sowie &bdquo,Organizational Hubris&ldquo, wird der Aufstieg, der Niedergang und das Scheitern der CargoLifter AG wissenschaftlich nachvollzogen und erklä,rt. Das Buch richtet sich an Lehrende und Forschende, welche Interesse an den jungen theoretischen Strö,mungen Celebrity und Organizational Hubris haben. Es richtet sich auch an Praktiker, welche die dysfunktionalen Dynamiken zwischen Celebrity und Hybris begreifen wollen. Darü,ber hinaus erhä,lt der historisch interessierte Leser eine Aufarbeitung eines spektakulä,ren Bestandteils der jü,ngeren Luftschifffahrtsgeschichte.